北理工MBA名家大講堂之毛大慶談人生轉型期間的決策與思考
發布日期：2016-11-15 供稿：MBA中心供稿 編輯：嚴箐 審核：王兆華 閱讀次數：
11月12日下午，優客工場創始人、董事長兼CEO毛大慶先生做客北理工MBA名家大講堂，與300多名北理工學子暢聊人生經歷，分享成功經驗。
講壇活動由北京理工大學MBA教育中心主任周畢文博士主持，周主任首先對毛大慶先生的到來表示熱烈的歡迎，并提議以創新的方式進行此次講壇活動。他邀請了6位MBA學生與校友杰出代表（MBA房地產俱樂部秘書長、天恒置業集團城區項目事業部集采經理于霞；管院校友、中鐵諾德營銷總監田紅松；MBA聯合會主席、美的生活電器事業部區域總監張伯承；管院校友、互聯網新聞資訊APP一點資訊培訓與發展專家韋斯予；MBA聯合會秘書長、北京社科賽斯MBA教育集團股東王培霞；MBA創業俱樂部主席、北京八元軟件技術有限公司總經理趙愛民），與毛大慶先生一起探討職業、創業與人生。
毛大慶先生一上臺就贏得了現場觀眾熱烈的掌聲，他以短片“活出不一樣”做開場，分享了自己完成47次馬拉松挑戰，包括世界最冷酷馬拉松——北極熊挑戰賽的體會，他說“人有很多能力和本領是自己不知道的，別輕易說我不行。人最大的問題是對自己的否定。”他建議年輕人多培養一些興趣愛好，從工作之外的事情中佐證自己的想法，去創造一些值得自己驕傲的事情，享受人生的第一次，享受突破。
談時間管理：要注重過程價值
于霞首先就時間管理的問題向毛大慶提問。關于如何在身兼多職的同時還能出書譯文，挑戰極限時，毛大慶先生表示自己是一個以過程為導向的人，非常注重時間管理的過程價值。他認為現代人缺少的不是時間，而是行動的內驅力，而內驅力往往被焦慮消磨。大多數人目標性太強，注重結果而忽略了過程。因此他主張不要被傳統的目標所束縛，要把控時間，享受過程。
談在萬科的經歷：我總是在錯序競爭，用自己的長處打別人的短處
在擔任萬科北京公司總經理五年時間里，毛大慶先生成功地把北京萬科的銷售額從43億做到200億，在談到這段經歷時，毛大慶先生說，“作為北京人，我對北京這座城市有深刻認識，對北京的地產規劃有獨特的判斷力，正是由于對規律、趨勢和內在必然性的深刻理解，使得我能找到北京房地產行業的痛點，從而打開萬科在北京的局面，解決問題。我喜歡錯序競爭，用自己的長處打別人的短處。”
談創業：人生沒有舒適區
在被問及為什么會走出萬科高管的舒適區而選擇創業時，毛大慶先生反問，“什么是舒適區？人生沒有舒適區”。無論是在企業做高管還是自主創業，都會遇到很多困難和艱辛，但如果這種艱苦是自己選擇的，那就勇敢走下去。創業者都是孤獨的，焦慮的，永遠在路上。他表示：“創業與跑馬拉松一樣，都是想證明一些事情：我有多大能量？我自己值多少錢？我如何定義自己？到60歲的時候我是誰？”他笑稱89歲的創業者褚時健都還在努力證明自己的價值，47歲的自己還很年輕。
談優客工場：以社群思維發展
提到優客工場的發展方向，毛大慶先生認為中國的房地產一定要改變依靠土地溢價的傳統，打造一種內容經濟的新模式。互聯網時代下，傳統房地產消費將被顛覆，人們的需求已經從功能性消費向精神性消費變化，而精神消費的具體表現是社群消費。優客工廠就是以社群思維為發展方向的。
談北京地區城市規劃與經濟發展
北京的規劃和發展決策是管理者意志驅使而非用戶意志驅使，隨著人口老齡化越嚴重，城市集中度將越來越高。他認為城市基礎設施建設應該提前于人口集中的速度，日本、倫敦等城市之所以軌道交通等基礎設施十分發達都是由自然需要形成，因此城市的演進過程要重視客戶自然生長的規律，未來京津冀城市規劃應該注重鏈接性、整體性和遞進性。
解讀未來互聯網行業: 互聯網應用會取代互聯網本身
當被問到未來互聯網行業將如何發展時，毛大慶先生引古論今，他認為互聯網的未來會像法拉第發現電之后數百年的科技發展一樣，互聯網將越來越尋常卻不可或缺，他認為互聯網是形成新科技的介質，互聯網對人類社會的改變是介質革命。未來更多的人會選擇互聯網應用方向的創業。
談MBA教育：應培養創造性思維
毛大慶先生認為，MBA教育是培養企業管理能力的，是訓練企業家思維的，應該以經營者的角度去進行MBA的學習。希望MBA教育能對傳統教育做補充，培養創造性思維，訓練發現問題和解決問題的能力。毛大慶先生建議同學們以經營者的角度去聽MBA的課程，全方位地理解企業經營過程中的各種問題。
在接下來的自由提問環節，同學們踴躍舉手提問，現場互動氣氛十分熱烈，毛大慶先生對同學們提出的職業轉型、情緒管理、資產配置等方面的問題，都一一給出了耐心的解答。
活動最后，由北理工MBA聯合會干部王海霞向毛大慶頒發了企業講師榮譽證書并獻花，此次大講堂活動在熱烈的掌聲中完滿落幕。
