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　　為進(jìn)一步推進(jìn)校區(qū)管理與服務(wù)精細(xì)化、人性化，增強(qiáng)良管處職工責(zé)任意識(shí)，提高管理服務(wù)水平，構(gòu)建有活力、有特色、有品質(zhì)的校區(qū)管理服務(wù)體系，推動(dòng)校區(qū)一流管理、一流服務(wù)建設(shè)，著力為學(xué)校一流大學(xué)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，良鄉(xiāng)校區(qū)管理處于1月19日舉行為期一天的“學(xué)習(xí)‘雙一流’建設(shè)方案，深化網(wǎng)格化管理實(shí)效”專題工作學(xué)習(xí)研討會(huì)，良管處全體人員、服務(wù)保障單位負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

　　根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件，良管處副處長張磊同志結(jié)合《北京理工大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案（精編版）》內(nèi)容，介紹了我校世界一流大學(xué)建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)基礎(chǔ)、建設(shè)任務(wù)、改革任務(wù)、預(yù)期成效和組織保障等七個(gè)方面的內(nèi)容。參會(huì)各室、中心就學(xué)校一流大學(xué)建設(shè)方案中與良管處工作相關(guān)的部分進(jìn)行研討，一致認(rèn)為一流大學(xué)建設(shè)要夯實(shí)一流基礎(chǔ)保障基礎(chǔ)，以“一流設(shè)施、一流環(huán)境”為建設(shè)目標(biāo)，提供“一流管理、一流服務(wù)”，以人才培養(yǎng)為落地點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，本著“節(jié)約、綠色”的原則，著力建設(shè)一流基礎(chǔ)保障平臺(tái)。

　　良鄉(xiāng)校區(qū)管理處自2017年初試行網(wǎng)格化管理，以安全管理為重點(diǎn)，覆蓋校區(qū)管理全方面，形成了“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，三大區(qū)域，八大網(wǎng)格”的結(jié)合人員巡查、安全督導(dǎo)、設(shè)備排查、技術(shù)防范等多內(nèi)容的網(wǎng)格化管理形式，取得了一定的效果。本次討論會(huì)，全體工作人員以一流大學(xué)的一流校區(qū)服務(wù)保障為建設(shè)目標(biāo)，圍繞網(wǎng)格化管理發(fā)揮實(shí)效的具體方式進(jìn)行深入交流探討，就如何切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格化管理實(shí)效以及細(xì)化、深化網(wǎng)格化管理的方法，如何從大局上切實(shí)履行網(wǎng)格化管理，如何通過網(wǎng)格化管理推動(dòng)校區(qū)一流管理等方面做主題匯報(bào)，并根據(jù)自身工作實(shí)踐，就網(wǎng)格化管理機(jī)制、實(shí)施框架、檢查細(xì)則等方面提出切實(shí)可行的建議。

　　與會(huì)各室、中心全體同志就進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格化管理達(dá)成一致意見，認(rèn)為“堅(jiān)持站在校園主人的角色，以校為家、以校為榮，是做好網(wǎng)格化管理的先決條件；堅(jiān)持提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高效能，是做好網(wǎng)格化管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)同，融合貫通、團(tuán)結(jié)一心，是做好網(wǎng)格化管理的有力保障；堅(jiān)持采用科學(xué)手段與技術(shù)，勇于創(chuàng)新、科技引領(lǐng)，是做好網(wǎng)格化管理的強(qiáng)力手段；堅(jiān)持深入一線調(diào)查與研究，腿勤手勤、真實(shí)準(zhǔn)確，是做好網(wǎng)格化管理的必須方法；堅(jiān)持管理與服務(wù)并重分離，真抓敢管、暖心到位，是做好網(wǎng)格化管理的并行之舉；堅(jiān)持高調(diào)講好故事與情懷，強(qiáng)化宣傳、擴(kuò)大影響，是做好網(wǎng)格化管理的推動(dòng)助力”，2018年將繼續(xù)圍繞以上意見持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理，服務(wù)學(xué)校“雙一流”建設(shè)。

　　良鄉(xiāng)校區(qū)管理處朱光輝處長充分肯定全體同志的深入思考和精心準(zhǔn)備，肯定此次研討會(huì)的成效。他指出，切實(shí)履行好管理與服務(wù)職能，提高網(wǎng)格化管理的實(shí)效關(guān)鍵在于“想明白，看明白，干明白”，“想明白”如何實(shí)現(xiàn)、深化、落實(shí)、推動(dòng)網(wǎng)格化管理，如何加強(qiáng)與駐區(qū)單位溝通協(xié)調(diào)；“看明白”管理區(qū)域的特點(diǎn)特性，善于抓住問題核心，各室、中心圍繞中心任務(wù)，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；“干明白”網(wǎng)格化管理的日常工作，掌握區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，積極利用科技手段提高網(wǎng)格化管理工作效率。他強(qiáng)調(diào)，全崗人員要領(lǐng)會(huì)學(xué)校世界一流大學(xué)建設(shè)方案的深刻內(nèi)涵，牢固樹立大局意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校建設(shè)方案中，明確方向、不忘初心、堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新，以一流大學(xué)建設(shè)目標(biāo)為綱領(lǐng)，以一流大學(xué)建設(shè)方案為行動(dòng)指南，全力做好校區(qū)管理服務(wù)工作，奮發(fā)實(shí)干，為學(xué)校“雙一流”建設(shè)努力奮斗！