北理工后勤集團舉辦“干部講堂”第七講
——技術管理在后勤管理工作中的地位和作用
發布日期:2017-10-31 供稿:后勤集團 王燕京 攝影:霍書博
編輯:王穎 審核:姜金鳳 閱讀次數:2017年10月30日,后勤集團在研教樓101會議室組織開展 “干部講堂”培訓系列活動第七講——技術管理在后勤管理工作中的地位和作用。集團領導、各中心班組長以上管理人員共計135人參加了培訓,培訓由集團總工程師王文煥主講,集團總經理李晉平主持。
后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發展的基礎保障系統,隨著后勤社會化改革進程的全面展開,高校后勤管理工作在不同程度、不同方面、不同角度都相應地進行了調整和改制。王文煥同志以后勤發展的“昨天、今天、明天”為主題,通過大量典型、生動的實際事例,從技術管理的角度“回顧了昨天,總結了今天,展望了明天”。在學校“雙一流”建設過程中,作為服務學校建設發展的后勤保障部門,應緊跟學校的建設發展步伐。后勤的明天能否由勞動密集型向技術集約型轉變,取決于“能不能發展”。正如王文煥所說,“能不能發展,是能力,是后勤發展的物質動力”。后勤的管理必將是綜合性的技術管理,不僅懂管理,更要懂專業,懂技術。
對于如何做合格的后勤管理者,王文煥對與會干部提出了五點要求:第一要掌握相關的法律法規、地方標準、行業規范;第二要了解技術前沿信息、先進工藝和設備材料;第三要精通本職專業,了解我們各崗位面向對象、群體的特點;第四要熟悉與本崗位息息相關專業知識;第五要博覽群書,拓寬視野,增強我們預判事情的準確性和對事物發展的預見性。
李晉平回顧了“干部講堂”前六講的培訓內容,并結合第七講“技術管理在后勤管理工作中的地位和作用”對后勤全體管理干部提出了新的希望。他提到,這個社會可能會淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習能力而且愿意改變的人,后勤管理工作不僅需要管理知識,更加需要專業技術能力,不懂技術的管理者,就像無源之水,管理水平會隨著部門的發展而逐漸捉襟見肘,只有以體制觀念、綜合業務知識的技術支撐,我們才能做到“因時而變,隨事而制”,在服務中實現監管,在管理中實現引導,對后勤管理工作未來趨勢有深刻的把握。
本次“干部講堂”第七講在熱烈的掌聲中圓滿結束。