【出版商務(wù)網(wǎng)】北京理工大學(xué)出版社引進(jìn)版圖書成出版重點
發(fā)布日期：2013-04-08 閱讀次數(shù)：
來源：出版商務(wù)網(wǎng) 編輯：黨委宣傳部 和霄雯
日前，2013年度國家出版基金資助項目名單公布，北京理工大學(xué)出版社學(xué)術(shù)出版中心（以下簡稱北理工社）組織申報的《現(xiàn)代兵器火力系統(tǒng)叢書》入選該項目，得到國家出版基金150多萬元資金資助，這是出版社第一次獲得百萬元以上的國家出版基金資助項目。
據(jù)了解，2012年，北理工社取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。北理工社副社長張文峰表示，去年，北理工社碼洋規(guī)模達(dá)到了3億元，其中教育出版2億元，大眾出版占1億元，比2011年增長了18%左右，在學(xué)術(shù)出版方面，也取得了良好的社會反響。2013年，該社將引進(jìn)圖書作為出版重點，同時抓好教育板塊，做強大眾出版。
大眾出版異軍突起
教育出版一直是北理工社的重點板塊，2012年，該社籌備完成了國家精品教材和重點教材的出版。值得一提的是，北理工社的大眾出版中心僅成立三年時間，規(guī)模從百余品種發(fā)展到300余品種，碼洋從3000萬元上升至1.5億元。
如何把握大眾出版視野的制高點，進(jìn)入高端圖書和高品質(zhì)圖書的制作領(lǐng)域，對北理工社來說是一個亟待解決的問題。對此，該社提出了“世界的閱讀，閱讀的世界”的出版思路。張文峰介紹說：“這一出版思路考慮到了在日趨國際化形勢下知識傳播的無界和暢達(dá)，以及國內(nèi)讀者對于新知的渴求；而在市場競爭上，則避開了其他大眾出版強社在傳統(tǒng)領(lǐng)域上的壟斷。在外來文化傳播方面，北理工社力圖獨辟蹊徑，至少也是站在了同一起跑線上。”
張文峰介紹，目前該社大眾出版中心分為生活健康出版分社、人文歷史出版分社、少年兒童出版分社、社科文藝出版分社及國際版權(quán)與合作事業(yè)部。據(jù)了解，2011年該社成立了國際版權(quán)與合作事業(yè)部，重點發(fā)展出版社版權(quán)合作專業(yè)化，2012年，國際版權(quán)與合作事業(yè)部所引進(jìn)的圖書品種當(dāng)中，《戰(zhàn)爭是個謊言》《曾經(jīng)的秘密：我和肯尼迪總統(tǒng)的婚外情》這類書與全球輿論熱點相契合。
引進(jìn)圖書成出版重點
2013年，該社將堅持精品化出版的基本原則。在產(chǎn)品選擇上，北理工社將更加嚴(yán)格把關(guān)，出版優(yōu)質(zhì)的圖書產(chǎn)品；內(nèi)容上加強引進(jìn)版圖書的出版。
張文峰介紹，今年大眾出版中心重點引進(jìn)了一套諾貝爾文學(xué)獎的全集，該書是迄今為止國內(nèi)對諾貝爾文學(xué)獲獎?wù)呓榻B最全面的一套成系列的叢書。該系列叢書總共45本，每本書介紹一位獲獎作家，遴選了獲獎?wù)叩牡锚勗u語、瑞典文學(xué)院的頒獎辭、獲獎?wù)咴陬C獎會上的致答辭、獲獎?wù)叩拇碜髌贰⑹澜缫涣鲿u家所寫的作者及作者介紹、獲獎?wù)叩牡锚劷?jīng)過以及獲獎?wù)叩闹髂瓯怼Ｔ摃鴱呐_灣引進(jìn)的翻譯版權(quán)書，計劃2013年上半年出版。另外一套是劍橋推薦學(xué)生的50種必讀書，這套成規(guī)模的圖書涉及哲學(xué)、宗教、文學(xué)等各領(lǐng)域。除此，在少兒出版方面，該社重點引進(jìn)國外優(yōu)秀作品，包括繪本、教材等。
教育出版方面，張文峰介紹說：“2013年我社主要做好國家‘ 十二五’規(guī)劃教材的申報項目。該項目是今年教育部部署的重點工作，同時也是我社今年工作的重點。目前正在等待評選結(jié)果。這次我們力爭通過版權(quán)的引進(jìn)，為國內(nèi)的高等教育和高等職業(yè)教育提供更多國際化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”
加強營銷與物流管理
在營銷方面，北理工社將繼續(xù)秉承“讓圖書與讀者相遇”的理念，讓更多讀者讀到自己喜歡的圖書。“國內(nèi)每年出版的圖書種類繁多，但由于諸多原因，出現(xiàn)在讀者面前的品種并不多。”張文峰表示，我們不僅要深入網(wǎng)站營銷，還要加大對實體書店展臺的陳列和展示，以及加強宣傳文案、封面等方面的工作。
同時，加強對物流精細(xì)化管理也成為北理工社今年的工作重點。張文峰表示，目前隨著物流在出版行業(yè)越來越重要，出版業(yè)對物流的要求也越來越高，物流服務(wù)不到位是目前很多出版社面臨的難題，外埠圖書斷貨情況普遍存在，如何在較短時間內(nèi)解決添貨問題，關(guān)乎整個出版社的銷售命脈，同時也是對出版社整體實力的考驗。今年該社新增一個考核指標(biāo)，即實行契約化管理，改變以往只考慮成本的費用考核管理辦法。
除此，北理工社還將在精細(xì)化服務(wù)方面進(jìn)行改進(jìn)。張文峰表示，在產(chǎn)品開發(fā)方面目前多數(shù)出版機構(gòu)更注重圖書質(zhì)量，規(guī)模化出版越來越被淡化。在數(shù)據(jù)、物流、產(chǎn)品信息及書店的店面銷售方面，該社將會做得更加深入，并已取得初步成效：銷售得到明顯提升。張文峰介紹道：“整體上，不管是在產(chǎn)品開發(fā)方面還是營銷服務(wù)方面，越是精細(xì)和深入，經(jīng)營成效就會越明顯。”
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（審核：王征）
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