2月7日至8日,學校領導班子寒假務虛會在2號樓211會議室召開。全體校領導、綜合改革各專項工作組牽頭單位負責人參加了會議。會議由校長胡海巖主持。
會上,各專項工作組詳細介紹了對全校各單位所反饋意見的梳理采納情況及對各方案的修改情況,并就各方案中涉及到的重點難點問題進行了說明,提出了思考和建議。各位校領導分別從綜合改革方案的整體設計、行文結構、改革舉措等方面對各個專項組的方案進行了討論和點評,并提出了修改意見和建議。經過充分深入的分析討論交流,校領導班子成員在改革的思路、目標、舉措、步驟等方面達成了更加深入的共識。
胡海巖校長在講話中總結了六個專項工作組的工作開展情況,并對下一步工作進行了詳細部署。他指出,要進一步提高全校師生尤其是學院對改革的認識,鼓勵部分條件成熟的學院先行先試,帶動學院深入分析存在的深層次問題并以改革的思維加以解決;要進一步堅持問題導向,對于看準的問題,就要堅持下去,對于難點問題,要進一步深入梳理,更大范圍地征求意見;改革既要在增量上下功夫,也要調整存量,要建立更加明晰的獎懲體系,推動改革向深處發展。
張煒書記在總結講話中對學校近期綜合改革的推進成效給予了充分肯定,并逐一對各組的方案提出了意見和建議。他指出,在改革方案的制訂中要注意把握好以下幾點:要注意處理好改革舉措的普遍性與特殊性的問題,注意改革措施的適用對象、范圍和步驟;要注意處理好各專項方案之間的銜接問題,加強相互溝通和協調;要注意區分好改革任務與日常工作的關系,抓住改革的重點;在改革中既要做到重心下移、權力下放等,更要注意權責利的統一,保證改革取得實效;要強化對各單位工作的獎懲導向,建立更加科學的考核機制,既要獎優又要懲劣,調動所有人的積極性;要進一步深入開展改革大討論,進一步深入征求各方面的意見,增進改革共識。
會上,各位校領導還圍繞學校2015年的重點工作進行了深入討論交流。